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martes 20 Diciembre 2011

El gerente de tus recursos


Cuando se es consciente de que es uno el único y propio gerente de todos sus recursos y está dispuesto a desafiar al mundo, acaba de nacer un nuevo emprendedor. Un término y una figura muy de moda. Qué político o personaje público que se precie, no habla y recomienda a los emprendedores.

Pero, la cuestión es que pocos de ellos francamente lo saben explicar, se sienten en este tema como en otros muchos, apenas, seguros de que citar a los “emprendedores” es ya en sí interesante, que representa una temática vendible. La mayoría desconocen sus cualidades más representativas.

Aunque, desde nuestros más remotos ancestros, existen humanos cuya vida es pura acción. Y sin esta capacidad de estar permanentemente activos no se puede emprender. Claro está, hablamos no sólo de la actividad física, sobre todo nos referimos a la inquietud mental.

Quienquiera que haya sufrido un trauma o situación difícil, y ha tenido que superar las dificultades propias y los obstáculos ajenos, no dejarse llevar por el desánimo o la desilusión, ha sido constante y mantenido una posición inquebrantable de salir adelante y al final conseguirlo. Experimenta unas sensaciones no fáciles de describir pero imposibles de olvidar.

Saber desentrañar y palpar todas las emociones positivas que día a día se pueden sentir, conlleva a plantearse el presente con actitudes predispuestas a vencer cualquier adversidad y a cambiar el signo del futuro. Ya que el futuro sólo existe en nuestra existencia cotidiana cuando nos sentimos sujetos del presente y dispuestos a todos los desafíos.

Hoy más que nunca, hablando del futuro, para crear empleo y salir de las presiones de los mercados y sus aliados, es notorio tener mucho coraje y notables aptitudes. De cualquiera de los campos de actividad que se hable, podemos observar que son casi nulas sus nuevas perspectivas de generar trabajo. Sólo nos queda emprender.

Podríamos recomendar una extensa bibliografía, o citar a bastantes analistas y a numerosos actores del “emprendizaje”, con seguridad que todos ellos destacarían que la cualidad fundamental del emprendedor es su “resistencia a la caída”, tal como ha indicado recientemente Rodolfo Carpintier.

En definitiva, las anteriores reflexiones nos sirven, para concluir en que el emprendedor es aquél que no concibe el fracaso y disfruta con el riesgo. Proclive al cambio por sistema y capaz de despejar toda incertidumbre.

Los emprendedores son: curiosos, imaginativos, creativos, abiertos, receptivos, comunicativos, críticos, decididos, participativos, constructivos, resolutivos, diferentes… son, hacen empresa.

miércoles 30 Noviembre 2011

Inversores y mercados


Los inversores son aquellas personas, cualquier persona, que tienen dinero para invertir. Esta definición parece una tautología pero luego, analizándola en profundidad, no es tan evidente como parece. Porque lo habitual es pensar en alguien acaudalado, que le sale el dinero por las orejas, o en un especulador que busca convertirse en un tipo de “la primera clase”. Bien, pero no es así. Ser inversor conlleva en saber invertir y no sólo en contar con los recursos para hacerlo.

Partiendo de la premisa claramente manifiesta, de que al margen del dinero que se tenga, la clave es saber dónde invertir, los verdaderos inversores son aquellos que saben desenvolverse en su ámbito. Es decir, conocen el continente y el contenido que conforman el mercado, más bien “los mercados”.

Así es como inmediatamente nos salen a la palestra los “mercados financieros”, dichosos o funestos, según la óptica desde la cual se observe su comportamiento, en la hora actual absolutamente mediatizados por un largo proceso de recesión que la economía mundial viene sufriendo.

Pero, en economía no sólo existe el mercado financiero o el bursátil, la economía es un sistema bastante más amplio y complejo. Los actores principales del sistema son los productores y vendedores de bienes y servicios, y los consumidores o compradores de ellos. Y además, el sistema necesita de agentes financieros que en todos los casos son intermediadores.

Ahora bien, a nosotros hoy nos interesa hablar de aquellos inversores que no se ven o catalogan como meros “agentes” sometidos al vaivén y vorágine de la competencia bursátil. Por decirlo de una manera sencilla, hablamos de una economía más doméstica o más próxima. El inversor que es como un emprendedor. No se trata del prototipo del que ambiciona multiplicar su fortuna y disfruta con los riesgos de los negocios, pues necesita de esa adrenalina diaria para subsistir.

Nuestro personaje debe ser sin dudas un experto del sistema económico. Probablemente, un curtido empresario que sabe bien del valor que ejerce el esfuerzo constante, del tesón por conseguir unos objetivos bien definidos, de que todo plan de negocio exige un buen equipo para implementarlo.

Estos inversores buscan y persiguen a los emprendedores con ideas innovadoras que demandan financiación a corto, medio y largo plazo, para materializar sus proyectos de empresa. Cuando se encuentran y logran aunar sus voluntades e ilusiones y sumar sus esfuerzos y recursos, podemos empezar a creernos el tópico de que estamos ante un plan condenado al éxito, más temprano que tarde.

martes 25 Octubre 2011

El miedo a emprender: el miedo a no ser capaz


Emprender da miedo. Iniciar cualquier actividad por cuenta propia siempre tiene un alto grado de riesgo por lo que los emprendedores tienen que ser personas arriesgadas, que saben lo que quieren, que no se amilanan ante la adversidad, que… Tal vez sea esta la visión que, desde el sofá de nuestra casa, tengamos de esa casta que levanta imperios desde el garaje de su casa. Pero no, no es así, en absoluto.

¿Acaso nunca os habéis fijado un propósito que lo habéis llevado hasta el final? Cualquier cosa valdría, cualquier ejemplo es útil. Desde un hobby hasta lo que se os podáis imaginar. Bien, pues de eso es de lo que se trata.

De tener una idea, de cuidarla, de mantenerla a pesar de las adversidades, de luchar por ella… Claro que esto no nos asegurará el éxito, es una tontería engañarse, muchas veces fracasaremos pero eso no es exactamente lo importante (aunque parezca contraintuitivo).

Los emprendedores que han llegado a triunfar (en diferentes escalas de éxito) cuando comenzaron no tenían la más mínima certeza de que fueran a hacerlo. Simplemente tenían una idea que querían llevar a cabo y eso es lo que les importaba. Más tarde llegarían los laureles pero eso es accesorio al proceso. Nadie lucha por una idea en la que no cree porque piense que puede hipotéticamente llegar a triunfar.

Así que no hay que ser una especie de super-humano, solamente hace falta creer en una idea y querer sacarla adelante. Quizás, al final del camino, no llegaremos donde nos lo habíamos propuesto pero hay que tener en cuenta que de andar también se aprende y que, como decía Antonio Machado, “caminante no hay camino, se hace camino al andar”.

De todas formas, esto no quiere decir que los emprendedores tengan que ser personas solitarias, que tengan que caminar solos por ese camino que van creando al andar. En absoluto, la ayuda siempre es positiva y, de hecho, hay empresas que se dedican a eso, a ayudar a los emprendedores a seguir adelante.

Estas empresas evalúan la idea, sus posibilidades y, teniendo en cuenta eso, ayudan a los emprendedores a desarrollar el negocio tanto económicamente como tratando de mejor los puntos débiles, mejorar los fuertes…

Pero antes de eso tenemos que pensar qué queremos hacer, qué idea de negocio tenemos y, a partir de ahí, avanzar. No como un super-humano sino como alguien que tiene una idea y quiere llevarla a cabo, ni más ni menos.

martes 6 Septiembre 2011

Querer es poder. Emprendedores


En tiempos de crisis, en los que escasea el trabajo y la cifra de parados es mareante, algunas personas deciden dar el paso y convertirse en emprendedores. Una decisión importante, qué duda cabe, difícil a la par que estimulante. Los proyectos nuevos nos estimulan y los retos ayudan a superarnos. Cualquiera cosa es mejor que quedarse parados. Y estamos totalmente de acuerdo, pero hay que saber lo que se hace.

Lanzarse a la aventura (como se entiende habitualmente) no suele ser una buena opción pero emprender no es eso en absoluto. Si tenemos una idea, antes de llevar a cabo, deberemos plantearnos cómo hacerlo, la competencia que podremos tener en el nicho elegido, la capacidad para ofrecer algo diferente, el número de clientes potenciales… En definitiva, un estudio de mercado sólido que nos ayude a focalizar lo que queremos y a minimizar los riesgos.

Pero, por otra parte, también necesitaremos financiación. Sin dinero hay pocas cosas que se pueden hacer. Y si tenemos en cuenta que los bancos han cerrado el grifo de los créditos, de que las instituciones públicas apenas tienen dinero para mantenerse a sí mismas… el panorama de la financiación se llena de nubarrones negros.

Pero como donde se cierra una puerta se abren dos más, en la actualidad están surgiendo empresas que se dedican a financiar a emprendedores, aportándoles además de una cantidad económica necesaria para iniciar el proyecto, asesoramiento para que todas las partes involucradas (ellas incluidas) saquen el mayor beneficio posible.

Así que si tenéis una idea nueva, algo novedoso, que queréis llevar a cabo pero no sabéis cómo, os recomendamos que acudáis a alguna de estas empresas, que estudiaran vuestra idea y si realmente es válida os ayudaran a llevarla a cabo, os ofrecerán financiación y asesoramiento.

En España, a diferencia de otros países de nuestro entorno, no existe la cultura del emprendedor. Preferimos ser asalariados que montar un negocio (con todo lo que supone eso). Pero en el panorama actual parece que no es una mala idea cambiar el chip y convertirse en un emprendedor. Quién sabe, quizás consigamos lo que siempre hemos deseado.

sábado 13 Agosto 2011

Incubadora de empresas, clave para los emprendedores


El emprendimiento se consolida más que como una forma de “ganarse la vida”, como una forma de vida en sí mismo. Existen ideas que podrían generar negocios y empleos, pero necesitan financiación. Esta es la situación de casi todos los emprendedores y también, claro, de las emprendedoras. Normalmente la inversión es lo que convierte un proyecto en un negocio rentable. Por eso, el modelo de negocio proveniente de Estados Unidos se ha puesto de moda: las incubadoras de negocios por internet.

La incubadora de empresas es una asociación que tiene por objetivo identificar nuevas ideas y nuevos emprendimientos que pudieran resultar viables y exitosos. Para materializarlos, estas asociaciones ofrecen asesoría integrada y global donde aspectos relacionados con la formación, los contactos, la financiación y facturación, son los pilares que sustentan el diagnóstico y puesta en marcha de un futuro negocio.

La incubadora de empresas es en definitiva una plataforma de financiación para aquellos emprendedores que comienzan su andadura. De esta forma, obtienen el dinero que necesitan para iniciar su negocio, mientras que las incubadoras adquieren participaciones que les reportarán con el tiempo, a medio o largo plazo, beneficios.

Todos ganarán solo si la idea funciona y genera ingresos. Por eso estas plataformas o incubadoras son expertas en analizar los proyectos que se le presentan (cientos cada año) y solo impulsar aquellos que consideran con más posibilidades de seguir adelante.

Así que si tienes una idea para un negocio por internet, pero te falta apoyo financiero, es una magnífica idea acudir a una de esas incubadoras a solicitar financiación. Tendrás, por supuesto, que preparar un magnífico proyecto puesto que la competencia es muy grande. De las cientos de propuestas que recibe anualmente cada plataforma, tan solo se aceptarán un puñado de ellas (cuatro o cinco).

Pero las que sean aceptadas, obtendrán tanto financiación como asesoramiento y todo lo que necesiten para conseguir que su idea sea todo un éxito. Al fin y al cabo tanto a las incubadoras como a las empresas financiadas les interesa que su negocio en internet vaya lo mejor posible, pues ambas van cogiditas de la mano. Contar con el apoyo de estas asesorías de las incubadoras de negocios ayuda a la consolidación de la marca y le otorga notoriedad de forma complementaria a las nuevas empresas.

Un consejo para finalizar. Estas plataformas incubadoras se especializan en empresas cuyo modelo de negocio no tiene mucha competencia. Así que buscar un nicho por explotar, con una idea potente y seguro que lograréis el dinero que necesitáis para llevarla a cabo.

El acceso a profesionales de mayor cualificación y experiencia, unido a inversiones reducidas y con eficiente ROI, son beneficios adicionales que debe tener en cuenta a la hora de evaluar la posibilidad de contar con los servicios profesionales de una incubadora de negocios en la puesta en marcha de una nueva empresa.

martes 14 Junio 2011

AEMME apoya con visibilidad a la MUJER en los negocios


Jornada de Presentación del Proyecto Mujeres Emprendedoras y Microempresas en El Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Madrid – COIIM -

El pasado 25 de mayo de 09,15 a 14,30, se celebró la Jornada de Presentación del Proyecto Mujeres Emprendedoras y Microempresas, organizada por la Asociación Española Multisectorial de Microempresas - AEMME - en las instalaciones cedidas por El Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Madrid – COIIM – , situado en la calle Hernán Cortés, 13.

AEMME y Mujeres Emprendedoras

Dieron la bienvenida a la Jornada, el Decano del Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Madrid – COIIM – , Don Jesús Rodríguez Cortezo, así como el presidente de la Asociación Española Multisectorial de Microempresas – AEMME -, Victor Delgado, que dirigió las siguientes palabras a la audiencia: “AEMME presenta en esta Jornada, los mejores niveles de Información para diferentes áreas: Formación, Apoyo, Seguimiento y Experiencias, a las Emprendedoras y Microempresas, con el fin de posibilitar la creación de actividad económica, riqueza, y Empleo (autoempleo), así como aportar soluciones a las Microempresas ya constituidas, en todas las necesidades que se generan en su desarrollo”.

Con una asistencia de mas de un centenar de Emprendedoras y Microempresas, se fueron sucediendo las participaciones de empresas que aportan un valor añadido a los negocios emprendidos por mujeres en España. Entre ellas se encontraban, Sage, E-conta, Pelegrina Villar, S.L., Mundofranquicia, Barbadillo Asociados, Tormo & Asociados, COIIM, ANEI y AEMME INTERNACIONAL con su Proyecto IBEROLAB en el sector de la Internacionalización.

La participación más activa, dinámica y esperanzadora corrió a cargo de un grupo de mujeres empresarias y emprendedoras que aportaron soluciones, experiencias, visión y ánimo al resto de mujeres allí presentes para que se lanzasen a este reto profesional. Este animado grupo de mujeres siguen hoy en contacto apoyándose y colaborando en numerosas acciones como principio de una relación laboral fructífera y de futuro.

Mercedes Wullich (Mujeres&Cia)
Alejandra González (HumanVisión)
Pilar Valladolid (Desarrollo Humano)
Pilar Esteban (Markarte)
Helena Olcina (La Nueva Web)
Rocío Pita (Duata Consulting)
María Soledad Gutiérrez (AIF)
Araceli Navas (ControlTec Ingeniería)

Todas estas empresarias de éxito que, con su aliento, esfuerzo y entrega, sacan su empresa adelante día a día, son un claro ejemplo a tener en cuenta en el mundo laboral, y más aún en los difíciles momentos de crisis de empleo actuales.

Esta primera Jornada forma parte de un amplio Proyecto de AEMME que quiere tener PRESENCIA, de forma continuada, en la Sociedad y en el Mercado Empresarial y de Trabajo – EMPLEO-, para contribuir y aportar sus RESULTADOS, que permitirán salir, antes y de mejor forma, de la situación tan delicada de la economía española.

El desarrollo del Proyecto, se realiza, con Emprendedoras y Microempresas, para, desde la Información, Formación, Asesoramiento, Apoyo y Seguimiento, lograr Iniciar un Proceso de Emprendimiento y Finalizar, constituyendo una Microempresa – AUTOEMPLEO -, que, a su vez, es el Inicio de la Actividad Empresarial.

Consta de 3 partes:

1ª Parte: Esta Jornada de Presentación, dedicada a la Mujer Emprendedora y Microempresa.

2ª Parte: Planificación de Foros de Desarrollo y Debate con Sesiones Específicas, mensuales / bimensuales que permitan el desarrollo de todas las Áreas del Emprendimiento para la Emprendedora y de la Microempresa y para aquellas Empresas ya en funcionamiento.

3ª Parte: AEMME crea la Escuela de Emprendedoras, para impartir Información, Formación y Experiencias, a este Colectivo, que permita generar Empresas – Microempresas – y Empleo – Autoempleo.

La Escuela desarrolla, online, presencial y Editada a través de Foros dedicados a la Mujer (Publicaciones, Revistas Especializadas…etc…), todas las Fases del Camino de la Emprendedora, que constituye el Proceso para la constitución y desarrollo de una actividad económica.

La Escuela de Emprendedoras estará integrada en el CENTRO DE FORMACION AEMME PARA EMPRENDEDORES http://www.formacion-emprendedores.org donde las Emprendedoras podrán acceder a los cursos de Formación de la Plataforma.

Puede verse el vídeo de la Jornada Virtual sobre la Mujer Emprendedora, en los dos siguiente enlaces: Parte 1, Parte 2 en YouTube.

AEMME

Más información:
Asociación Española Multisectorial de Microempresas – AEMME -
C/. Embajadores, 198, 1°C, 28045, Madrid
Tels.: 917521036 / 650291524,
Fax: 91 528 39 87
Email: info@asociacionmicroempresas.com
Web: www.asociacionmicroempresas.com

Autor: Pilar Esteban, responsable comunicación de Markarte, pesteban@markarte.net.

Acerca de AEMME
AEMME fue fundada en el año 2004, con la intención de dar servicio a una actividad empresarial que por sus especiales características se encuentra más aislada y con mayores dificultades de integrarse en colectivos: la Microempresa. AEMME integra a empresarios individuales, autónomos y pequeñas empresas en general: Empresas en la mayoría de los casos familiares, con pocos empleados y mucho esfuerzo diario.

viernes 27 Mayo 2011

Celebración II Edición: Sesión AEMME Internacional-Perú


Promoviendo y facilitando el encuentro para generar negocio

AEMME

El pasado 11 de mayo de 18 a 20,30, hora española, se celebró la II Edición AEMME Internacional-Perú, que utilizando las TIC’s y mediante un encuentro virtual tuvo un carácter comercial para la oferta/demanda de Productos y Servicios entre ambos países. La Organización corrió a cargo de la Cámara Peruana de Negocios – CAPEN- y la Asociación Española Multisectorial de Microempresas – AEMME.

Los objetivos de esta II Edición se centraron en los siguientes aspectos:

  • Conocer a fondo los Mitos y Realidades sobre la Internacionalización
  • Facilitar un espacio de encuentro entre Empresarios y Emprendedores de los Países de España, Perú y Chile.
  • Difundir la Visión y los Servicios de Internacionalización de AEMME.
  • Presentación del Programa IBEROLAB.

El Presidente de AEMME, Victor Delgado nos comenta que: “Nuestro AEMME INTERNACIONAL, aspira a convertirse en su mejor aliado, en una herramienta útil a la hora de acceder a la información y los servicios de internacionalización que ponemos a su disposición. Y lo hacemos a su medida, según sea el tamaño, sector o la localización de su empresa; sus objetivos o el momento en que se encuentre dentro del proceso de internacionalización. Desde AEMME INTERNACIONAL, te decimos: Si quieres ir ADELANTE, vamos CONTIGO”.

Los participantes a esta sesión, realizada utilizando la plataforma de videoconferencia participativa, eran empresas de España, Perú y Chile. En el transcurso de la sesión y tras la participación de las diferentes empresas, se llegó a diferentes CONCLUSIONES:

  • Convocar a los Participantes a la Jornada Presencial de Internacionalización que se celebrará el próximo día 28 de junio en España – Madrid, invitando a:
    • Microempresas, Medias Empresas, Grandes Empresas
    • Asociaciones, Federaciones, Fundaciones
    • Escuelas de Negocio, Universidades
    • Entidades Financieras
  • AEMME desea ampliar estas Sesiones y profundizar en los servicios de su Área de Internacionalización, y de su Proyecto IBEROLAB, realizando otras Jornadas Informativas en Madrid y en la medida de lo posible, en Lima.

Puede verse el vídeo de la Jornada Virtual de Internacionalización: Sesión AEMME Internacional-Perú Aquí (previo registro) o en YouTube.

AEMME

AEMME (Asociación Española Multisectorial de MicroEmpresas)
C/. Embajadores, 198, 1°C, 28045, Madrid
Tels.: 917521036 / 650291524
Fax: 915283987
Email: info@asociacionmicroempresas.com
Web: www.asociacionmicroempresas.com

Autor: Pilar Esteban, responsable comunicación, pesteban@markarte.net

lunes 28 Marzo 2011

Las MicroEmpresas españolas y su aliado AEMME se ponen las pilas


AEMME y Madrid Tecnología organizaron: ‘Las TIC’s, clave para el desarrollo de la microempresa’

El pasado 24 de marzo la Asociación Española Multisectorial de MicroEmpresas (AEMME) junto a Madrid Tecnología del Ayuntamiento de Madrid, organizaron la Jornada: “Las TIC’s, clave para el desarrollo de la microempresa”.

La participación a esta jornada fue todo un éxito, para satisfacción de AEMME y del distrito de Chamberí, representado por ACHE (Asociación de Comerciantes, Pequeñas y Medianas Empresas Chamberí Excelente) de la mano de su Presidente Eduardo Molet. El interés mostrado por todos los asistentes y la gran participación hace prever que la innovación ya está calando fuerte en este colectivo y que poco a poco se conseguirá cimentar la utilización de las Nuevas Tecnologías de la Información y de la Comunicación entre las microempresas de esta zona, de una forma mucho más proactiva y regular.

“Aun así, falta mucho por hacer y por ello AEMME seguirá apoyando y facilitando la aplicación de las TIC’s en nuestro colectivo empresarial con numerosas acciones, jornadas y eventos, además de apostar por la relación y beneficio entre las diferentes microempresas. Este apoyo mutuo promueve el negocio, la rentabilidad y la colaboración activa, siempre positiva para todos, son las palabras que nos apunta Victor Delgado, Presidente de AEMME.

En la jornada, patrocinada por SAGE, ARS y el Grupo Viyan, y cuya duración tuvo que alargarse más de 30 minutos por la inesperada y bienvenida participación activa de los asistentes desde las 9,00 h a las 15,15 h. de la mañana, participaron numerosas empresas que colaboraron con su presencia y sus ponencias, aclarando todas las dudas de los asistentes.

“Desde Madrid Tecnología, vamos a estar en constante relación con las Asociaciones Empresariales Madrileñas para colaborar en cuantas acciones beneficien y apoyen a empresas y empresarios a que incorporen la utilización de las TIC’s en sus procesos empresariales”, también nos comentó, Javier Alonso, Jefe de Servicio de Desarrollo de la Sociedad de la Información, perteneciente a Madrid Tecnología.

Se pudo contar con Ydral, Emblue y Strato en una mesa redonda que avanzaba en los 10 pasos más claros y prácticos para poner una empresa en Internet desde cero. También colaboraron en las jornadas empresas como Internalia, ANEI, Fundetec y ARS, para comentar la posibilidad de no adquirir aplicaciones y pagar sólo por lo que se usa, con el consiguiente ahorro de costes para la empresa.

La Nueva Web y Econred, también intervinieron para incentivar en los asistentes la participación en la Sociedad en Red y la gran oportunidad de negocio que esta actividad supone para las Microempresas.

Google se acercó, como no podía ser menos, a la jornada y, en una de las intervenciones más frescas y con mayor participación del aforo, resolvió dudas y consultas de todo tipo a los asistentes, ofreciendo un descuento significativo para que todos los allí presentes pudieran comprobar la eficacia de las acciones sobre este buscador.

Finalmente, participaron 2 empresas asociadas a AEMME que por su éxito y la utilización de las nuevas tecnologías son un claro ejemplo de que se puede crecer también en estos difíciles momentos. Markarte, empresa de marketing y comunicación con su ponencia “Es el momento para des-MARKARTE con las TIC’s nos comentaba que no sólo utilizan la Tecnología para su gestión y desarrollo interno, sino que son un apoyo imprescindible para que otras empresas empiecen a utilizarlas de la mano de expertos de confianza a un precio asequible. Y como muestra ofrecieron también un servicio online a los asistentes para que comiencen a comprobar por ellos mismos las ventajas de estar en la Red a un precio muy asequible.

Otra de las microempresas participantes fue BioBike, empresa que comercializa bicicletas electrónicas y que con su escaparate en internet las 24 horas al días, los 365 días del año, consigue ya un tráfico de visitantes de su zona de alrededor de 800 al mes que se quedan en su página más de 5 minutos, algo inviable a nivel presencial.

Más información:
AEMME (Asociación Española Multisectorial de MicroEmpresas)
C/. Embajadores, 198, 1°C, 28045, Madrid
Tels.: 917521036 / 650291524
Fax: 915283987
Email: info@asociacionmicroempresas.com
Web: www.asociacionmicroempresas.com

Acerca de AEMME
AEMME fue fundada en el año 2004, con la intención de dar servicio a una actividad empresarial que por sus especiales características se encuentra más aislada y con mayores dificultades de integrarse en colectivos: la Microempresa. AEMME integra a empresarios individuales, autónomos y pequeñas empresas en general: Empresas en la mayoría de los casos familiares, con pocos empleados y mucho esfuerzo diario.ía

martes 7 Septiembre 2010

iCommers Every SL, lanza su web corporativa.

web

iCommers Every SL crea su web corporativa con más de 30 web de venta de productos, directorios de empresa, buscadores, clasificados, creadas . iCommers necesitaba su web corporativa para poder mostrar a sus clientes y proveedores toda su actividad.

La web consta de varias secciones:

Proveedores:

En esta sección invitamos a nuevos proveedores a que se unan a nuestra gran familia, pasando a formar parte de nuestro selecto grupo de empresas proveedoras. También explicamos a nuestros clientes los criterios de selección de proveedores.

Actividad:

En esta sección desgranamos las distintas líneas de actividad de iCommers Every SL, como son:

  • iCommers Collaborations
  • iCommers servicios
  • iCommers Deco
  • iCommers Publicity
  • iCommers Classifieds
  • iCommers News
  • iCommers premium
  • iCommers Industry

Las distintas secciones de actividad de iCommers engloban varias web dedicadas a industrial, anuncios clasificados, noticias, decoración etc.

Sobre iCommers.

Queremos que nuestros clientes y proveedores nos conozcan mejor, y en esta sección explicamos, cual es nuestra historia, nuestra idea de negocio, los negocios propios, los negocios participados, nuestro equipo humano y los negocios que tenemos aún por desarrollar.

Proyectos:

iCommers Every SL, está constantemente creando nuevos negocios en internet, queremos que nuestros clientes y proveedores sean participes de ello, que sepan que iCommers es una empresa innovadora, que desarrolla nuevos negocios continuamente, que apuesta fuerte por la creatividad ,por las nuevas herramientas y por la tecnología.

Noticias:

Queremos mantener informados a nuestros clientes y proveedores, por este motivo hemos creado una sección específica donde podrán estar informados de todas las novedades de iCommers y de todas sus web.

Emprendedores:

En iCommers estamos convencidos de que nuestra empresa se desarrollara mucho más deprisa si nuevos emprendedores con ideas novedosas se unen a nosotros, sabemos que una buena idea es la semilla para un gran negocio, que con nuestra experiencia y nuestro apoyo podemos ayudar a empresas o particulares a desarrollar cualquier negocio en internet un gran porcentaje de éxito.

Más información en www.iCommers.com


Fuente: Nota de Prensa enviada por mafalda2.

lunes 6 Septiembre 2010

Todocontenedores SL cambia de nombre

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En sus inicios Todocontenedores SL, fue creada con la intención de gestionar las web dedicadas a la venta de contenedores, en sus inicios, Todocontenedores.com, mas tarde Topalmacen.com, etc. Pasados unos años fuimos creando nuevas tiendas que se escapaban un poco del nombre de la empresa, como mobiliariodeoficina.com, hosteleriadecor.com, etc.

El volumen de negocio de esta nueva línea de tiendas online de decoración, fue creciendo y nuestro nombre de empresa se fue quedando pequeño. Pensamos que nuestro nuevo nombre tenía que reflejar todo lo que hacíamos en la actualidad y todos los nuevos proyectos que tenemos para el futuro.

El proceso de selección del nuevo nombre nos llevo casi 6 meses, pero al final conseguimos un nombre que refleja toda nuestra actividad presente y futura.

iCommers every. Internet commerce & services.

Buscamos un nombre en Ingles, porque pensamos que el futuro de esta empresa es cruzar fronteras, queremos que nuestro negocio crezca exponencialmente, otros países, otros negocios en internet.

Más información en www.iCommers.com


Fuente: Nota de Prensa enviada por mafalda2.

miércoles 11 Agosto 2010

Nace el primer campamento para pequeños emprendedores

De la mano de la comunidad de emprendedores Iniciador, nace este mes de agosto el primer campamento para niños emprendedores.

Del 23 al 31 de agosto tendrá lugar en Santander un campamento para niños de entre 10 y 16 años con una temática muy concreta: enseñarles a ser emprendedores. En dicho campamento, aprenderán a emprender y lo harán mientras se divierten creando una start-up basada en sus propias ideas, siendo el objetivo del campamento fomentar la toma de decisiones y el manejo de herramientas 2.0.

Para ello, dicho campamento tendrá una fuerte base en las aulas creativas, donde trabajarán con herramientas 2.0 y software libre, así como usarán las redes sociales para la difusión en internet.

A principio del campamento, los niños propondrán ideas y la más votada, se llevará a cabo. Para ello, los pequeños aprenderán a realizar un business plan y a llevarlo a cabo, documentando todo en un blog que ellos mismos crearán y gestionarán.

Pero no estarán solos, ya que un grupo de emprendedores del sector, les animarán con talleres prácticos o amenas charlas. Aunque no todo será trabajo, ya que también tendrán las actividades lúdicas propias de cualquier campamento.


Fuente: Entrada original enviada por negociosdefranquicias.

miércoles 4 Agosto 2010

Por qué el networking es una herramienta indispensable para emprendedores empresarios

Muchas veces, sobre todo al examinar casos de éxito empresario, nos preguntamos cuál es el verdadero secreto detrás del éxito de grandes emprendedores empresarios. La duda se agudiza cuando nos fijamos en las historias de empresarios exitosos, sobre todo en comparación con aquellos menos afortunados, que suelen caminar por la cornisa del fracaso la mayor parte del tiempo. Analizando más finamente, podemos darnos cuenta de que el éxito es producto de una sumatoria o combinación de factores. Por un lado es necesario tener una gran dosis de intuición, si se quiere, un talento natural para reconocer las verdaderas oportunidades. Pero además, es necesario contar con los contactos adecuados, para que los proyectos ideales se presenten. Y eso es networking.

Networking es un concepto que ha sido muy desarrollado en los últimos años, y se refiere a una necesidad de comunicarse, pero de manera inteligente y organizada. Networking, que significa crear redes, aproximadamente, en inglés, implica relacionarse con otros. El networking consiste en ofrecerse, abrirse al mundo, hacerse conocer, pero de manera inteligente. En primer lugar, ¿Qué significa inteligente? Ciertamente, no todas las relaciones nos serán de provecho en un futuro inmediato, ni podremos obtener rédito de todos los contactos que tengamos. No es así la manera más adecuada de encarar una estrategia de networking. Es imprescindible no perder de vista que también el aprender y recoger experiencias es una manera de sacar un rédito de una relación, aunque no sea económico. Es decir, relacionarse también nos hará aprender.

Además, es necesario no tener una visión a corto plazo de las relaciones profesionales, sobre todo en el campo de la contabilidad finanzas. Quien hoy es un contacto lejano, o con el que no tenemos una gran relación, en cualquier momento puede convertirse en un socio estratégico, indispensable para llevar adelante un proyecto que marcará un antes y un después en nuestra carrera. Y quien hoy es nuestro más acérrimo competidor, más tarde puede ser el socio ideal para llevar adelante un determinado proyecto. Por eso es sabio considerar que todos nuestros contactos, desde el más lejano al más cercano, deberían tener el mismo interés para nosotros.

La importancia de nuestros contactos siempre es relativa. Todos por igual pueden tener la misma importancia en el momento de hacer negocios, desde el representante bien situado en el management España, hasta un modesto consultor. El futuro es el que nos dirá cuál de todos ellos nos podrá acercar a esa oportunidad que estuvimos esperando desde hace tiempo. Por eso, es necesario disponer de las herramientas de networking que consideremos más efectivas, versátiles y globalizadas, que puedan representar un canal adecuado para nuestros esfuerzos de promoción y gestión de nuestra reputación online.


Fuente: Entrada original enviada por directivos y ejecutivos.

lunes 19 Julio 2010

La franquicia hacia una mejora de la relaciones entre los emprendedores

En un escenario económico poco favorable, las franquicias nacionales presentan ingresos de cerca 21,8 millones de euros. Se trata de un crecimiento del 1,7% análogo al número de nuevas marcas creadas en el 2009 (+2%).

Son 23 las nuevas cadenas lanzadas, mientras las redes operativas sobre el total son de 17, para un número global de 869 marcas con un estructura media de 61 socios afiliados.

NUEVOS INDICADORES

En una primera investigación para definir las actuales características en que se basan las decisiones que se aplican en el sector de la franquicia y los procesos necesarios a potenciar (realizada por un grupo de investigación de Itia-Cnr, Università degli studi Roma Tor Vergata y Università Europea Roma), ha surgido la necesidad de mejorar la identificación de las variables críticas del modelo. Hoy en día se da gran énfasis a la georreferenciación de la dirección de la actividad específica de la empresa, ya sea con tablas, gráficos y mapas temáticos, indicadores (población diurna, número de ejercicios comerciales), segmentación por estilos de vida, ingresos disponibles o algunos índices de consumo. No se tiene en consideración la información de naturaleza “económico-financiera”.

Un protocolo de entendimiento firmado entre Cnr – Area Rm1 di Montelibretti y BRD Consulting tiene como objetivos principales: desarrollar la actividad de promoción de los servicios pagados a través del banco de datos del Geofranchising, valorizar los servicios actuales a través de métodos de investigación y modelación matemática, difusión y publicación de los resultados de investigación conseguidos, producir nuevos servicios pagaderos a través de la utilización de los datos de los usuarios potenciales de BRD Consulting. Esta firma ha permitido estudiar un “cluster territorial” del cual serán extraídos los datos que permitirán desarrollar un modelo suficientemente robusto y representativo del universo de empresas que operan hoy en el sector de la franquicia. Los resultados permitirán actuar en ámbitos aplicativos más en línea con las exigencias de la franquicia y producir nuevos indicadores.


Fuente: Entrada original enviada por BRD Consulting.