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martes 20 Diciembre 2011

El gerente de tus recursos


Cuando se es consciente de que es uno el único y propio gerente de todos sus recursos y está dispuesto a desafiar al mundo, acaba de nacer un nuevo emprendedor. Un término y una figura muy de moda. Qué político o personaje público que se precie, no habla y recomienda a los emprendedores.

Pero, la cuestión es que pocos de ellos francamente lo saben explicar, se sienten en este tema como en otros muchos, apenas, seguros de que citar a los “emprendedores” es ya en sí interesante, que representa una temática vendible. La mayoría desconocen sus cualidades más representativas.

Aunque, desde nuestros más remotos ancestros, existen humanos cuya vida es pura acción. Y sin esta capacidad de estar permanentemente activos no se puede emprender. Claro está, hablamos no sólo de la actividad física, sobre todo nos referimos a la inquietud mental.

Quienquiera que haya sufrido un trauma o situación difícil, y ha tenido que superar las dificultades propias y los obstáculos ajenos, no dejarse llevar por el desánimo o la desilusión, ha sido constante y mantenido una posición inquebrantable de salir adelante y al final conseguirlo. Experimenta unas sensaciones no fáciles de describir pero imposibles de olvidar.

Saber desentrañar y palpar todas las emociones positivas que día a día se pueden sentir, conlleva a plantearse el presente con actitudes predispuestas a vencer cualquier adversidad y a cambiar el signo del futuro. Ya que el futuro sólo existe en nuestra existencia cotidiana cuando nos sentimos sujetos del presente y dispuestos a todos los desafíos.

Hoy más que nunca, hablando del futuro, para crear empleo y salir de las presiones de los mercados y sus aliados, es notorio tener mucho coraje y notables aptitudes. De cualquiera de los campos de actividad que se hable, podemos observar que son casi nulas sus nuevas perspectivas de generar trabajo. Sólo nos queda emprender.

Podríamos recomendar una extensa bibliografía, o citar a bastantes analistas y a numerosos actores del “emprendizaje”, con seguridad que todos ellos destacarían que la cualidad fundamental del emprendedor es su “resistencia a la caída”, tal como ha indicado recientemente Rodolfo Carpintier.

En definitiva, las anteriores reflexiones nos sirven, para concluir en que el emprendedor es aquél que no concibe el fracaso y disfruta con el riesgo. Proclive al cambio por sistema y capaz de despejar toda incertidumbre.

Los emprendedores son: curiosos, imaginativos, creativos, abiertos, receptivos, comunicativos, críticos, decididos, participativos, constructivos, resolutivos, diferentes… son, hacen empresa.

miércoles 30 Noviembre 2011

Inversores y mercados


Los inversores son aquellas personas, cualquier persona, que tienen dinero para invertir. Esta definición parece una tautología pero luego, analizándola en profundidad, no es tan evidente como parece. Porque lo habitual es pensar en alguien acaudalado, que le sale el dinero por las orejas, o en un especulador que busca convertirse en un tipo de “la primera clase”. Bien, pero no es así. Ser inversor conlleva en saber invertir y no sólo en contar con los recursos para hacerlo.

Partiendo de la premisa claramente manifiesta, de que al margen del dinero que se tenga, la clave es saber dónde invertir, los verdaderos inversores son aquellos que saben desenvolverse en su ámbito. Es decir, conocen el continente y el contenido que conforman el mercado, más bien “los mercados”.

Así es como inmediatamente nos salen a la palestra los “mercados financieros”, dichosos o funestos, según la óptica desde la cual se observe su comportamiento, en la hora actual absolutamente mediatizados por un largo proceso de recesión que la economía mundial viene sufriendo.

Pero, en economía no sólo existe el mercado financiero o el bursátil, la economía es un sistema bastante más amplio y complejo. Los actores principales del sistema son los productores y vendedores de bienes y servicios, y los consumidores o compradores de ellos. Y además, el sistema necesita de agentes financieros que en todos los casos son intermediadores.

Ahora bien, a nosotros hoy nos interesa hablar de aquellos inversores que no se ven o catalogan como meros “agentes” sometidos al vaivén y vorágine de la competencia bursátil. Por decirlo de una manera sencilla, hablamos de una economía más doméstica o más próxima. El inversor que es como un emprendedor. No se trata del prototipo del que ambiciona multiplicar su fortuna y disfruta con los riesgos de los negocios, pues necesita de esa adrenalina diaria para subsistir.

Nuestro personaje debe ser sin dudas un experto del sistema económico. Probablemente, un curtido empresario que sabe bien del valor que ejerce el esfuerzo constante, del tesón por conseguir unos objetivos bien definidos, de que todo plan de negocio exige un buen equipo para implementarlo.

Estos inversores buscan y persiguen a los emprendedores con ideas innovadoras que demandan financiación a corto, medio y largo plazo, para materializar sus proyectos de empresa. Cuando se encuentran y logran aunar sus voluntades e ilusiones y sumar sus esfuerzos y recursos, podemos empezar a creernos el tópico de que estamos ante un plan condenado al éxito, más temprano que tarde.

martes 25 Octubre 2011

El miedo a emprender: el miedo a no ser capaz


Emprender da miedo. Iniciar cualquier actividad por cuenta propia siempre tiene un alto grado de riesgo por lo que los emprendedores tienen que ser personas arriesgadas, que saben lo que quieren, que no se amilanan ante la adversidad, que… Tal vez sea esta la visión que, desde el sofá de nuestra casa, tengamos de esa casta que levanta imperios desde el garaje de su casa. Pero no, no es así, en absoluto.

¿Acaso nunca os habéis fijado un propósito que lo habéis llevado hasta el final? Cualquier cosa valdría, cualquier ejemplo es útil. Desde un hobby hasta lo que se os podáis imaginar. Bien, pues de eso es de lo que se trata.

De tener una idea, de cuidarla, de mantenerla a pesar de las adversidades, de luchar por ella… Claro que esto no nos asegurará el éxito, es una tontería engañarse, muchas veces fracasaremos pero eso no es exactamente lo importante (aunque parezca contraintuitivo).

Los emprendedores que han llegado a triunfar (en diferentes escalas de éxito) cuando comenzaron no tenían la más mínima certeza de que fueran a hacerlo. Simplemente tenían una idea que querían llevar a cabo y eso es lo que les importaba. Más tarde llegarían los laureles pero eso es accesorio al proceso. Nadie lucha por una idea en la que no cree porque piense que puede hipotéticamente llegar a triunfar.

Así que no hay que ser una especie de super-humano, solamente hace falta creer en una idea y querer sacarla adelante. Quizás, al final del camino, no llegaremos donde nos lo habíamos propuesto pero hay que tener en cuenta que de andar también se aprende y que, como decía Antonio Machado, “caminante no hay camino, se hace camino al andar”.

De todas formas, esto no quiere decir que los emprendedores tengan que ser personas solitarias, que tengan que caminar solos por ese camino que van creando al andar. En absoluto, la ayuda siempre es positiva y, de hecho, hay empresas que se dedican a eso, a ayudar a los emprendedores a seguir adelante.

Estas empresas evalúan la idea, sus posibilidades y, teniendo en cuenta eso, ayudan a los emprendedores a desarrollar el negocio tanto económicamente como tratando de mejor los puntos débiles, mejorar los fuertes…

Pero antes de eso tenemos que pensar qué queremos hacer, qué idea de negocio tenemos y, a partir de ahí, avanzar. No como un super-humano sino como alguien que tiene una idea y quiere llevarla a cabo, ni más ni menos.

martes 6 Septiembre 2011

Querer es poder. Emprendedores


En tiempos de crisis, en los que escasea el trabajo y la cifra de parados es mareante, algunas personas deciden dar el paso y convertirse en emprendedores. Una decisión importante, qué duda cabe, difícil a la par que estimulante. Los proyectos nuevos nos estimulan y los retos ayudan a superarnos. Cualquiera cosa es mejor que quedarse parados. Y estamos totalmente de acuerdo, pero hay que saber lo que se hace.

Lanzarse a la aventura (como se entiende habitualmente) no suele ser una buena opción pero emprender no es eso en absoluto. Si tenemos una idea, antes de llevar a cabo, deberemos plantearnos cómo hacerlo, la competencia que podremos tener en el nicho elegido, la capacidad para ofrecer algo diferente, el número de clientes potenciales… En definitiva, un estudio de mercado sólido que nos ayude a focalizar lo que queremos y a minimizar los riesgos.

Pero, por otra parte, también necesitaremos financiación. Sin dinero hay pocas cosas que se pueden hacer. Y si tenemos en cuenta que los bancos han cerrado el grifo de los créditos, de que las instituciones públicas apenas tienen dinero para mantenerse a sí mismas… el panorama de la financiación se llena de nubarrones negros.

Pero como donde se cierra una puerta se abren dos más, en la actualidad están surgiendo empresas que se dedican a financiar a emprendedores, aportándoles además de una cantidad económica necesaria para iniciar el proyecto, asesoramiento para que todas las partes involucradas (ellas incluidas) saquen el mayor beneficio posible.

Así que si tenéis una idea nueva, algo novedoso, que queréis llevar a cabo pero no sabéis cómo, os recomendamos que acudáis a alguna de estas empresas, que estudiaran vuestra idea y si realmente es válida os ayudaran a llevarla a cabo, os ofrecerán financiación y asesoramiento.

En España, a diferencia de otros países de nuestro entorno, no existe la cultura del emprendedor. Preferimos ser asalariados que montar un negocio (con todo lo que supone eso). Pero en el panorama actual parece que no es una mala idea cambiar el chip y convertirse en un emprendedor. Quién sabe, quizás consigamos lo que siempre hemos deseado.

martes 7 Septiembre 2010

BRD escogida para hacer revivir el centro histórico de Aquila

Continuando con el proyecto llevado a cabo junto al sistema Confesercenti Regionale abrucense, BRD Consulting ha aceptado con placer el encargo dado por los comerciantes que antes del terremoto tenían su actividad en el centro histórico de Aquila, los “4 Cantoni”.

4 Cantoni”, es así como de hecho se llama el nuevo centro comercial abierto en Bazzano, donde BRD se ocupará de toda la investigación y la asistencia para las sinergias comerciales y la perfilación de la clientela.

Entre los comerciantes son tantas las ganas de recomenzar y de volver a la “rutina cotidiana” y por su parte BRD se compromete para así poder llevar adelante el trabajo para revitalizar la economía local.

Para mayor información podéis escribir a info@brdconsulting.it o visitar www.brdconsulting.it


Fuente: Nota de Prensa enviada por BRD Consulting.

viernes 3 Septiembre 2010

Nuevo afiliado FotoDigitalDiscount

La cadena Foto Digital Discount no se ha ido de vacaciones.

El negocio de Madrid ha estado abierto, creciendo con y para los clientes del centro de la capital española.

Por otro lado, ya podemos confirmar que se une un nuevo afiliado más. Abrirá dentro de poco tiempo en El Vendrell, municipio situado en la provincia de Tarragona, negocio que ofrecerá sus servicios, en este caso, en la capital de la comarca del Bajo Penedés.

Mientras tanto otros afiliados apremian por abrir antes de Navidad.

¡Contáctanos para tener tu zona en exclusiva!

FotoDigitalDiscount en España, estamos seguros: ¡un negocio interesante!

Para mayor información podéis escribir a info@brdconsulting.it o visitar la página web www.brdconsulting.it


Fuente: Nota de Prensa enviada por BRD Consulting.

lunes 19 Julio 2010

La franquicia hacia una mejora de la relaciones entre los emprendedores

En un escenario económico poco favorable, las franquicias nacionales presentan ingresos de cerca 21,8 millones de euros. Se trata de un crecimiento del 1,7% análogo al número de nuevas marcas creadas en el 2009 (+2%).

Son 23 las nuevas cadenas lanzadas, mientras las redes operativas sobre el total son de 17, para un número global de 869 marcas con un estructura media de 61 socios afiliados.

NUEVOS INDICADORES

En una primera investigación para definir las actuales características en que se basan las decisiones que se aplican en el sector de la franquicia y los procesos necesarios a potenciar (realizada por un grupo de investigación de Itia-Cnr, Università degli studi Roma Tor Vergata y Università Europea Roma), ha surgido la necesidad de mejorar la identificación de las variables críticas del modelo. Hoy en día se da gran énfasis a la georreferenciación de la dirección de la actividad específica de la empresa, ya sea con tablas, gráficos y mapas temáticos, indicadores (población diurna, número de ejercicios comerciales), segmentación por estilos de vida, ingresos disponibles o algunos índices de consumo. No se tiene en consideración la información de naturaleza “económico-financiera”.

Un protocolo de entendimiento firmado entre Cnr – Area Rm1 di Montelibretti y BRD Consulting tiene como objetivos principales: desarrollar la actividad de promoción de los servicios pagados a través del banco de datos del Geofranchising, valorizar los servicios actuales a través de métodos de investigación y modelación matemática, difusión y publicación de los resultados de investigación conseguidos, producir nuevos servicios pagaderos a través de la utilización de los datos de los usuarios potenciales de BRD Consulting. Esta firma ha permitido estudiar un “cluster territorial” del cual serán extraídos los datos que permitirán desarrollar un modelo suficientemente robusto y representativo del universo de empresas que operan hoy en el sector de la franquicia. Los resultados permitirán actuar en ámbitos aplicativos más en línea con las exigencias de la franquicia y producir nuevos indicadores.


Fuente: Entrada original enviada por BRD Consulting.

miércoles 26 Mayo 2010

CanFranGlobal y BRD Consulting… nueva alianza estratégica

Se ha firmado la alianza estratégica entre CanFranGlobal Consultants Inc. y BRD Consulting, una de las sociedades italianas líder en el asesoramiento sobre el desarrollo del negocio integrado.

El presidente de CanFranGlobal y el CEO Gareth Parry, en relación a la alianza, han declarado “Estamos muy satisfechos por haber concluido una alianza estratégica con BRD Consulting. Federico Fiorentini, General Manager de BRD y miembro de la FIF, Federazione Italiana Franchising – Confesercenti, es un avalado experto con una sólida experiencia profesional, que ofrece soluciones eficaces para el sector de retail y de franquicia. Nosotros queremos cooperar en la exportación de la actividad de marcas italianas en franquicia en Canadá y también asistiendo y realizando la introducción de franquiciadores canadienses en el territorio italiano”.

Con sede principal en Toronto, Canada, CanFranGlobal ofrece una amplia cartera de servicios sobre franquicia, licensing, distribución y consultoría. Su competencia deriva de un grupo de profesionales, todos líderes en su especialidad. CanFranGlobal es también miembro de la Canadian Franchise Association.

Uno de los objetivos principales de CanFranGlobal y BRD Consulting es crear condiciones favorables para el desarrollo de marcas de ambos países y optimizar las oportunidades para los inversores cualificados y para los master franchising.

Gareth Parry añade “Considerando que el mercado canadiense es el tercero del mundo por tamaño, estamos muy contentos de colaborar con BRD Consulting desarrollando nuestro negocio para la creación de una gran cartera de marcas en franquicia y retail, produciendo sinergias con gran éxito entre Canadá e Italia”.

Además de los muchos servicios, CanFranGlobal Consultants ofrece programas de marketing y venta, desarrollados para calificar y ayudar al master franchising, al responsable de desarrollo del área y al socio para franquiciadores, realizando con gran éxito la expansión en Canadá y en otros 30 mercados del mundo.

Para mayor información pueden visitar los sitios web www.canfranglobal.com y www.brdconsulting.it


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